Бизнес-идея №370: мебельный цех с окупаемостью 6 месяцев

Организация мебельного цеха – перспективная идея для малого бизнеса. Потребности рынка в этой нише в большинстве регионов удовлетворены не полностью: покупателям бывает сложно найти мебель, подходящую по всем параметрам. Несмотря на большую конкуренцию в этой сфере, мебельное производство сегодня имеет хороший потенциал для развития.

Читайте также, как открыть свой кирпичный завод.

Прежде чем открывать цех по производству мебели, необходимо определить его концепцию. Предприниматель должен иметь четкое представление о том, как будет работать предприятие. Есть два варианта организации производства:

1. Короткий цикл – изготовление мебели из готовых деталей (по типу конструктора).
2. Полный цикл – от разработки дизайна до сборки готовых изделий.

В первом случае не потребуется больших вложений: мастер составляет схему и заказывает раскрой листового материала у подрядчика. Обычно им становится крупное деревообрабатывающее предприятие (цех), которое имеет необходимое оборудование для таких работ. Затем детали доставляются к вам в цех, там мебель проходит контрольную сборку. После этого ее разбирают, отправляют заказчику, где собирают в нужном месте.

Такой вариант сборки корпусной мебели наиболее предпочтителен на начальном этапе: после наработки опыта и базы клиентов можно масштабировать бизнес. Полный цикл предусматривает:

• разработку дизайн-проекта;
• закупку материалов, фурнитуры;
• полную обработку деталей (распиловку, торцовку, присадку, другие технологические операции);
• покраску (при необходимости);
• отгрузку изделий клиенту;
• сборку мебели на объекте.

Такая концепция требует более значительных вложений: закупку станков, найм помощников. Кроме того, потребуется большая площадь для организации цеха – около 600 кв.м. Для малого бизнеса этот вариант считается весьма затратным. Выбор типа производства в первую очередь зависит от ваших возможностей.

Кроме концепции, нужно определить нишу, в которой вы будете выстраивать свой мебельный бизнес. Большой ошибкой будет стремиться удовлетворить все потребности рынка. Более разумно выбрать специализацию и добиться в ней лидирующих позиций. Можно сконцентрироваться на производстве определенного вида мебели:

• офисной – для различных учреждений (практичной, эргономичной, прочной);
• корпусной – из МДФ, ЛДСП или массива дерева (шкафов, кухонных гарнитуров, мебели для гостиных, прихожих стеллажей и т.п.);
• мягкой – диванов, кроватей, кресел;
• торговой – изделий для предприятий торговли, выставок, предприятий общественного питания;
• детской – для детских комнат, образовательных учреждений (детских садов, школ, детских центров развития и т.п.);
• дачной – для загородных домов и участков (включая скамейки, беседки, элементы декора).

Кроме изготовления мебели, востребована услуга ее восстановления (ремонт) и реставрации (если речь идет об антиквариате). Каждое из этих направлений может приносить хороший доход предпринимателю при грамотном позиционировании и отстройке от конкурентов.

Любой бизнес, в том числе мебельный, создавая его с нуля, следует начинать с предварительного изучения рынка в регионе, где собираетесь работать:

• оцените деятельность конкурентов, обратите внимание на их сильные/слабые стороны, учтите их при планировании своей работы;
• проанализируйте цены на материалы, аренду помещения, станки и механизмы;
• определите покупательную способность и каналы сбыта своей продукции.

При выборе способа организации цеха у вас должно быть представление о количестве сотрудников предприятия и фонде заработной платы.

Каждому, кто сможет предугадать желания и потребности целевой аудитории, будет обеспечен стабильный поток клиентов и устойчивый доход. Сейчас у потребителей наиболее востребованы кухонные гарнитуры, шкафы-купе, мебельные стенки, особенно – встроенная мебель по индивидуальным заказам. Итак, пошаговый план:

• Изучите отрасль.
• Выберите форму предприятия (ИП, ООО, АО) и зарегистрируйте бизнес.
• Подберите помещение.
• Приобретите и смонтируйте оборудование.
• Наймите персонал.
• Проведите маркетинговые и рекламные мероприятия (это надо будет делать регулярно).
• Запустите производство.

Организовать производство мебели полного цикла не так сложно.

Помещение

Для открытия предприятия будет достаточно площади в 350-500 кв.м. Этого размера хватит, чтобы оборудовать цех, складские помещения, бытовку для персонала, рабочего кабинета руководителя. К помещению цеха предъявляются определенные требования. Оно должно располагаться не ближе 300 метров от жилых домов и иметь:

• электричество;
• водоснабжение, канализацию;
• систему пожаротушения.
• отопление;
• вентиляцию;

Лучше всего располагать цех в промзоне или арендовать пустующие площади на действующих заводах. Иногда целесообразно держать производство за городом, тем самым сэкономив на аренде, а офис (с возможностью организации мебельного салона/шоурума) – в городе, в проходном месте.

Оборудование

Для организации полного технологического цикла нужно оснастить цех станками:

• фрезерно-копировальным;
• кромкооблицовочным;
• сверлильно-присадочным;
• форматно-раскроечным с подачей материала вручную;
• торцовочным;
• термовакуумным прессом.

Если вы собираетесь изготавливать мебель, которая требует отделки, нужно будет организовать в цеху малярный участок. Также понадобятся:

• для ручной работы – набор столярных и сборочных инструментов (лобзики, шуруповерты, перфораторы и т.п.);
• стеллажи, шкафы для хранения электроинструмента, приспособлений, комплектующих, запчастей;
• компьютер с установленным программным обеспечением;
• копировальная техника.

На рынке можно встретить предложения аренды оборудованного столярного цеха. Для экономии можно также купить технику, бывшую в употреблении.

Доставлять изделия заказчику на начальном этапе можно с помощью грузоперевозчиков, по мере развития бизнеса – купить собственный автомобиль.

Персонал

Современный цех по производству мебели – технологичное производство, поэтому подбор персонала играет важную роль в успехе предприятия. Столяры, сборщики должны уметь работать со сложными станками и механизмами, знать технику безопасности. Минимальный штат:

• дизайнер-проектировщик;
• мастер цеха;
• рабочие – 4-5 человек (столяры, монтажники);
• подсобный рабочий – 1-2 человека;
• менеджер по работе с клиентами;
• бухгалтер (при небольшом объеме производства, может быть на аутсорсе).

По мере развития бизнеса в штат нужно будет взять кладовщика, водителя, менеджера по продажам, при открытии шоурума – продавцов. Штатное расписание для каждого производства разрабатывается индивидуально в зависимости от размера предприятия, типа, специализации.

Регистрация

Зарегистрировать предприятие несложно. Оптимальной формой предприятия будет ИП: расходы на регистрацию бизнеса меньше, при выборе УСН (упрощенной системы налогообложения) документооборот и отчетность проще. Для этого в налоговую инспекцию нужно подать минимальный пакет документов:

• копию паспорта;
• заявление установленной формы о регистрации вас в качестве индивидуального предпринимателя;
• заявление о выборе системы уплаты налогов;
• квитанцию об оплате госпошлины.

Имейте в виду, что в вашем регионе могут потребоваться дополнительные документы. Узнайте точный список заранее в налоговом органе вашего региона.

Сбыт

Важный вопрос организации бизнеса – система реализации продукции. Для налаживания надежных каналов сбыта нужно организовать маркетинговые исследования и рекламные мероприятия. Вы можете предлагать продукцию:

• торговым точкам;
• частным лицам;
• посетителям вашего шоурума/салона.

Работа на заказ ценится дороже, но затраты на такое производство будут больше. С другой стороны, сегодня все больше людей ищут нестандартную мебель.

Бизнес-план предприятия по производству мебели необходим владельцу бизнеса. Он должен включать:

• Резюме проекта – описание производства, рынка, конкурентов, концепции и целевой аудитории.
• Производственный и организационный план – описание всех этапов запуска бизнеса. Сюда входит регистрация бизнеса, аренда помещения, покупка оборудования, найм персонала.
• Финансовый план. Расчет расходов (стартовых и постоянных), доходов, финансовых показателей.
• Маркетинговый план. Рекламная кампания .
• Анализ рисков и пути их минимизации.

Из бизнес-плана будет понятно, сколько нужно вложить в открытие предприятия, какую прибыль можно ожидать, как и где будет реализовываться мебель, какие методы продвижения стоит использовать. Итогом станет оценка целесообразности бизнеса для предпринимателя и инвестиций в него – для потенциальных инвесторов.

До открытия бизнеса необходимо рассчитать величину вложений на открытие. Рассмотрим пример. Арендовано помещение площадью 300 кв.м., требует ремонта. Специализация – кухонные гарнитуры. Ежемесячный объем 50 штук.

Статья расходов	Сумма (руб.)
Оформление документов ИП	800
Подготовка помещения	150000
Оборудование, инструментальная база	2000000
Материал (на 50 гарнитуров)	730000
Реклама	5000
Итого:	3 685 000

Ежемесячные расходы:

Статья расходов	Сумма (руб.)
Аренда помещения	60000
Материал	725000
Коммунальные услуги	15000
ФОТ на 10 работников	250000
Реклама	15000
Итого:	1 065 000

Себестоимость одного гарнитура составит 21 300 рублей. Если продавать по 35 000, то выручка будет 1 750 000 руб., прибыль – 685 000 руб. Вложения окупятся через полгода. Рентабельность бизнеса оценивается в 25% и выше.

Производство мебели – перспективный бизнес: при хорошем соотношении «цена-качество» есть возможность роста, наращивания клиентской базы и расширения ассортимента.

Читайте также, как открыть мини-производство с нуля.